第(1/3)页 陈屿愣了一下,“收购?” “对。”张海东说,“我出五百万,收购远航水产的全部股份。 你继续当总经理,我给你百分之十的股份。” 陈屿沉默了一会儿。 “张总,五百万,确实不少。但远航水产不止这个价。” “那你觉得值多少?” “远航水产去年利润一百三十万。按十倍市盈率算,值一千三百万。” 张海东笑了,“陈老板,你太乐观了。民营企业,哪有十倍市盈率?五倍就不错了。” “那也不止五百万。”陈屿说,“五倍是六百五十万。” 张海东想了想,“六百万,不能再多了。” 陈屿摇了摇头。 “张总,远航水产是我一手创办的。从一个小鱼塘,发展到今天。我不卖。” “陈老板,你要想清楚。”张海东说。 “渤海渔业背后是国企,有资金、有政策、有资源。你跟我们对打,打不过的。” “打不过也要打。”陈屿说,“我不怕竞争。” 张海东看着陈屿,叹了口气。 “陈老板,你是个硬骨头。我佩服你。但生意场上,光有骨头不行。” “我知道。”陈屿说,“所以我一直在学习、在进步。” 两人没有谈拢,但也没有撕破脸。 从酒店出来,陈海问:“哥,六百万你不卖?” “不卖。”陈屿说,“远航水产是我的心血,不是钱的问题。” “但张海东说得对,渤海渔业有资金、有政策、有资源,咱们打不过。” “打不过也要打。”陈屿说,“但不一定非要用他的方式打。” “用什么方式?” “走差异化路线。 他做他的国企,我做我的民企。 他做他的低价,我做我的品质。他做他的规模,我做我的特色。” 陈海似懂非懂。 陈屿笑了笑,“以后你就明白了。” 十月份,鱼蛋白的市场有了新的突破。 健康源公司又追加了订单,每月采购量从两千公斤提高到了三千公斤。 另外,陈屿又开发了两家新客户,每月各采购五百公斤。 鱼蛋白的月销量达到了四千公斤,营业额二十万,净利润十二万。 “哥,鱼蛋白的利润太高了。”陈海兴奋地说。 “高是高,但市场还不够大。”陈屿说。 第(1/3)页